中國勘察設計協會理事長吳奕良在全國勘察設計同業協會秘書長聯席會議上的講話
來源：北京工程勘察設計協會
發布時間：1970-01-01
各位秘書長、各位代表：
中國勘察設計協會召開這次秘書長工作聯席會議，主要內容是報告協會去年的工作情況和商量今年的工作安排，同時，討論落實誠信評估、項目經理資格考評和創優評優等有關行業自律的工作，報告《中國工程勘察設計五十年》叢書的撰寫工作和發行情況，對此，協會秘書處和有關負責同志將作專題報告和說明。
在這次聯席會議之前，協會召開了理事長擴大會議，與會同志一致認為去年協會工作是很有成效的。主要 是：總結了協會成立20多年的成績和經驗；成功召開了協會四屆三次會員代表大會和協會成立20周年慶祝大會，交流了勘察設計單位深化改革和科學發展的經驗，表揚了協會工作的先進單位和先進個人，表彰了對協會工作做出突出貢獻的人員，樹立了一批優秀會員單位和優秀企業家（院長）先進典型；順利完成了撰寫《中國工程勘察設計五十年》八卷叢書和開始發行；評選出勘察設計和工程總承包等優秀項目；制定了誠信評估和工程項目經理資格考評辦法和實施方案；制定了工程勘察、建筑設計和市政工程行業評優辦法。協會各直屬分會和工作委員會在所在單位的支持下，為行業發展做了許多切實的服務工作，使協會工作充滿了生機和活力；各同業協會履行服務宗旨，不斷開拓，不斷進步，辛勤勞碌，成績顯著，得到了政府部門的肯定和廣大會員單位的贊揚。
今年是黨的十七大召開之年，理事長擴大會議與會同志一致表示，要按照十屆五次全國人大會議精神和政府工作報告提出的各項任務和要求，在科學發展、共建和諧新的一年里，以新的構思、新的舉措、新的面貌，認真做好協會的工作，以優異的成績迎接黨的十七大勝利召開。
理事長擴大會議還討論了工作班子的建設，由于有的協會領導工作變動，同時考慮到協會工作的需要，經過協商調換了幾位副理事長和調整充實了顧問組成員，并提議姜興周同志為協會副秘書長，接替朱錫年同志的副秘書長職務，待常務理事會通過后再補辦任職手續。現在，我就行業發展和協會工作展開講幾點意見，供大家在工作中研究、參考。
第一， 要繼續推動勘察設計行業又好又快的發展。
一是要以市場為導向，強化經營機制改革，推行專業化服務機制，提升企業核心競爭力，進一步拓寬工程服務領域，提高市場化程度。實踐證明：市場化程度越高，企業發展就越快，經濟效益就越好，企業就能越做越強大。
協會要認真總結和推行以市場為導向、專有技術為主導、專業化為基礎、信息化管理為支撐，創建工程咨詢、工程技術公司和國際型工程公司等工程服務模式的先進經驗；總結推廣依靠專業優勢和人才戰略，開拓國內國外兩個市場，轉變經濟增長方式的成功經驗。行業協會要從實際出發，按照不同行業、不同院所、不同發展方向的工程服務模式，分別進行交流促進和咨詢指導。
為適應現代化市場的需求，協會要認真開展多種形式的培訓教育活動，不斷提高從業隊伍的綜合素質。今年要繼續做好項目管理、經營管理、財會管理和信息管理等人才的培訓工作，開展優秀管理人才和年度人物的評選活動，推動出類拔萃的創新型管理人才脫穎而出。要加強合同條款和法律知識的培訓教育工作，增強法規觀念，明確社會責任，使各項經營活動走向契約化、法制化。
二是要強化信息中心的建設，實現資源共享、協同設計、科學勘察，努力提高勘察設計技術水平。隨著微電子技術的迅速發展，帶來勘察設計方法和手段的重大變革，計算機技術的廣泛應用，對發展生產力和提高勘察設計質量，提高工程效益起到十分重要的作用，也為勘察設計行業進行地質環境仿真和模擬放大設計成為現實。
據權威人士測算，工程造價的百分之八十左右是在勘察設計階段決定的，由此可見勘察設計工作的重要性和它具有的地位。又據專家測算，勘察設計信息化建設的投入，一般需用企業收入百分之五和員工百分之五的投入，才能建設一支現代化的信息服務體系。從國家利益、業主利益和企業效能上看，增加信息化建設的投入是值得的。從企業長遠發展上看，它既是企業發展的基礎性建設，更是創新技術和提高競爭力的重要手段。
協會要引導和協助不同專業和不同企業進行科學規劃，包括國產軟件正版化和白圖替代藍圖的有效配置，責無旁貸地支持和幫助會員單位實施信息化戰略。協會可以成立信息技術服務公司，提供信息化規劃咨詢服務；可與開發商建立合作伙伴關系，采取協會團購的方式，提供具有優良性能價格比的軟件和硬件；可以成立專家服務組或舉辦各種形式的培訓班，提供網絡技術、系統安全和電子文檔等專業服務和技術人才培訓服務；可以在有條件的城市成立數字化制圖中心等多項舉措，使信息化建設做到又好用又節省又安全。
三是要繼續進行股份制改革，使單一
中國勘察設計協會召開這次秘書長工作聯席會議，主要內容是報告協會去年的工作情況和商量今年的工作安排，同時，討論落實誠信評估、項目經理資格考評和創優評優等有關行業自律的工作，報告《中國工程勘察設計五十年》叢書的撰寫工作和發行情況，對此，協會秘書處和有關負責同志將作專題報告和說明。
在這次聯席會議之前，協會召開了理事長擴大會議，與會同志一致認為去年協會工作是很有成效的。主要 是：總結了協會成立20多年的成績和經驗；成功召開了協會四屆三次會員代表大會和協會成立20周年慶祝大會，交流了勘察設計單位深化改革和科學發展的經驗，表揚了協會工作的先進單位和先進個人，表彰了對協會工作做出突出貢獻的人員，樹立了一批優秀會員單位和優秀企業家（院長）先進典型；順利完成了撰寫《中國工程勘察設計五十年》八卷叢書和開始發行；評選出勘察設計和工程總承包等優秀項目；制定了誠信評估和工程項目經理資格考評辦法和實施方案；制定了工程勘察、建筑設計和市政工程行業評優辦法。協會各直屬分會和工作委員會在所在單位的支持下，為行業發展做了許多切實的服務工作，使協會工作充滿了生機和活力；各同業協會履行服務宗旨，不斷開拓，不斷進步，辛勤勞碌，成績顯著，得到了政府部門的肯定和廣大會員單位的贊揚。
今年是黨的十七大召開之年，理事長擴大會議與會同志一致表示，要按照十屆五次全國人大會議精神和政府工作報告提出的各項任務和要求，在科學發展、共建和諧新的一年里，以新的構思、新的舉措、新的面貌，認真做好協會的工作，以優異的成績迎接黨的十七大勝利召開。
理事長擴大會議還討論了工作班子的建設，由于有的協會領導工作變動，同時考慮到協會工作的需要，經過協商調換了幾位副理事長和調整充實了顧問組成員，并提議姜興周同志為協會副秘書長，接替朱錫年同志的副秘書長職務，待常務理事會通過后再補辦任職手續。現在，我就行業發展和協會工作展開講幾點意見，供大家在工作中研究、參考。
第一， 要繼續推動勘察設計行業又好又快的發展。
一是要以市場為導向，強化經營機制改革，推行專業化服務機制，提升企業核心競爭力，進一步拓寬工程服務領域，提高市場化程度。實踐證明：市場化程度越高，企業發展就越快，經濟效益就越好，企業就能越做越強大。
協會要認真總結和推行以市場為導向、專有技術為主導、專業化為基礎、信息化管理為支撐，創建工程咨詢、工程技術公司和國際型工程公司等工程服務模式的先進經驗；總結推廣依靠專業優勢和人才戰略，開拓國內國外兩個市場，轉變經濟增長方式的成功經驗。行業協會要從實際出發，按照不同行業、不同院所、不同發展方向的工程服務模式，分別進行交流促進和咨詢指導。
為適應現代化市場的需求，協會要認真開展多種形式的培訓教育活動，不斷提高從業隊伍的綜合素質。今年要繼續做好項目管理、經營管理、財會管理和信息管理等人才的培訓工作，開展優秀管理人才和年度人物的評選活動，推動出類拔萃的創新型管理人才脫穎而出。要加強合同條款和法律知識的培訓教育工作，增強法規觀念，明確社會責任，使各項經營活動走向契約化、法制化。
二是要強化信息中心的建設，實現資源共享、協同設計、科學勘察，努力提高勘察設計技術水平。隨著微電子技術的迅速發展，帶來勘察設計方法和手段的重大變革，計算機技術的廣泛應用，對發展生產力和提高勘察設計質量，提高工程效益起到十分重要的作用，也為勘察設計行業進行地質環境仿真和模擬放大設計成為現實。
據權威人士測算，工程造價的百分之八十左右是在勘察設計階段決定的，由此可見勘察設計工作的重要性和它具有的地位。又據專家測算，勘察設計信息化建設的投入，一般需用企業收入百分之五和員工百分之五的投入，才能建設一支現代化的信息服務體系。從國家利益、業主利益和企業效能上看，增加信息化建設的投入是值得的。從企業長遠發展上看，它既是企業發展的基礎性建設，更是創新技術和提高競爭力的重要手段。
協會要引導和協助不同專業和不同企業進行科學規劃，包括國產軟件正版化和白圖替代藍圖的有效配置，責無旁貸地支持和幫助會員單位實施信息化戰略。協會可以成立信息技術服務公司，提供信息化規劃咨詢服務；可與開發商建立合作伙伴關系，采取協會團購的方式，提供具有優良性能價格比的軟件和硬件；可以成立專家服務組或舉辦各種形式的培訓班，提供網絡技術、系統安全和電子文檔等專業服務和技術人才培訓服務；可以在有條件的城市成立數字化制圖中心等多項舉措，使信息化建設做到又好用又節省又安全。
三是要繼續進行股份制改革，使單一
